對模板的配制全部進行更改，采用甲方陜建工程五部制定的統一標準進行標準化施工；每個作業面責成專人跟進負責制，隨時測量監控，保證一次驗收合格。采用我方監督，甲方考核的模式進行全方位評比；每周三管理人員參加甲方組織的技術質量研討會，對全工地質量問題進行分析學習，減小質量事故發生的概率等措施，充分體現出專業的施工形象。

確保職工的生命、健康不受侵害，確保工人安全施工是李經理和管理團隊最大的心愿。嚴格標準、杜絕違章、減少傷害、提高綜合管理水平；堅持安全第一，以人為本加強職工安全教育，建立健全安全體系；安全生產責任制、二級值班報備制，樹立西一形象，打造精品工程；組織員工學習安全常識、召開安全例會、配合甲方積極監督、及時整改，防患于未然。

首先所有管理人員努力提升自身素質修養，對甲方、監理指出的問題認真對待，保障工程速度與質量同步進行。其次施工過程中文明施工，場容場貌、儀容儀表每個細節都立求做到完美，全員配備勞保用品便于統一管理。最后管理人員每周召開安全文明施工例會，針對本周問題及時整改反思，時刻保證西一形象完美展現在工地每一個角落。